10月16日下午，公司在合肥召開“穩(wěn)增長抓債權(quán)、沖刺四季度”專題會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫出席并講話。

李鑫強(qiáng)調(diào)，奮力沖刺四季度，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。一是要深化市場開拓，緊跟時代潮流，探索新業(yè)態(tài)新模式，鞏固競爭優(yōu)勢；全面貫徹落實(shí)新政策，提高政策敏銳度，挖掘政策紅利；積極拓展新產(chǎn)品新區(qū)域，構(gòu)建多點(diǎn)支撐、協(xié)同發(fā)展的新格局；加強(qiáng)外部合作，參與行業(yè)協(xié)會活動，構(gòu)建良好政企關(guān)系，共謀發(fā)展新篇章。二是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，確保產(chǎn)值與利潤雙增長。營銷、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門緊密配合，精準(zhǔn)對接市場需求、提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)債權(quán)管理，協(xié)同法務(wù)部門確保資金安全。全員齊心協(xié)力，奮力沖刺年度目標(biāo)。三是要咬定目標(biāo)，精準(zhǔn)施策。首要任務(wù)是制定總體目標(biāo)，確保各單位、建管辦及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部明確年度任務(wù)。其次，分階段設(shè)定細(xì)化目標(biāo)，將大目標(biāo)分解為月度、周度、日度小目標(biāo)，明確各建設(shè)項(xiàng)目與營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和任務(wù)，特別是人員分配計劃，根據(jù)目標(biāo)與任務(wù)需求，合理調(diào)配營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等人員，確保工作有條不紊推進(jìn)。

會上還組織了與會人員深入學(xué)習(xí)了公司《業(yè)務(wù)規(guī)范類文件選編》，內(nèi)容覆蓋債權(quán)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及混凝土統(tǒng)購規(guī)范等。同時，財務(wù)資產(chǎn)部和優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理分別進(jìn)行了財務(wù)管理知識、營銷策略經(jīng)驗(yàn)分享。

會議以現(xiàn)場加視頻的方式舉行，主會場設(shè)在新途建材會議室，各單位設(shè)分會場視頻參會，公司各區(qū)域經(jīng)營人員、財務(wù)相關(guān)人員及市場開發(fā)部、財務(wù)資產(chǎn)部全體人員參加會議。