下好謀篇布局先手棋，打好高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)。1月17日，蚌埠建材召開(kāi)2022年工作謀劃會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席沙薇莉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就本職工作進(jìn)行匯報(bào)，全面梳理2021年重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)2021年工作存在不足，積極謀劃2022年重點(diǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)工作進(jìn)行講評(píng)部署。總經(jīng)理、黨支部副書(shū)記朱明歡認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)，分析研判當(dāng)前工作存在問(wèn)題，對(duì)新的一年工作開(kāi)展提出八點(diǎn)要求。

一要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全隱患排查治理，織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。二要持續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)，構(gòu)建以客戶為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向、訂單為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷模式，不斷加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目訂單。三要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷完善管理制度，提高對(duì)外人員服務(wù)水平，提升客戶滿意度。四要強(qiáng)化商砼質(zhì)量管控，持續(xù)加大科研投入力度，推動(dòng)商砼配合比優(yōu)化管理，確保商砼質(zhì)量穩(wěn)定可控。五要及時(shí)掌握原材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)把采購(gòu)價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、紀(jì)律關(guān)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。六要構(gòu)建一體化協(xié)同共享服務(wù)體系，全面暢通核算、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、滁州辦之間信息共享渠道，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目回款進(jìn)度情況，切實(shí)提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控水平。七是嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真把握員工思想動(dòng)態(tài)，定期開(kāi)展談心談話，密切關(guān)注職工成長(zhǎng)。八是全面落實(shí)疫情防控舉措，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。

“踔厲奮發(fā)啟征程，篤行不殆向未來(lái)”。蚌埠建材將堅(jiān)持力拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局，為集團(tuán)公司打造“世界知名、全國(guó)一流的創(chuàng)新型、科技型、智慧型城市服務(wù)商”和安建建材公司“全國(guó)綜合性建材科技企業(yè)集團(tuán)”作出新的、更大的貢獻(xiàn)。