蚌埠建材開展2020年年終考核工作
發(fā)布日期：2020-12-31 瀏覽次數(shù)：47
為全面提升公司績效管理，進一步強化組織保障，切實做好績效考核工作。12月29日上午，蚌埠建材公司開展了2020年年終績效考核，考核小組成員由公司領導班子成員及各部門負責人組成。
秉著嚴肅、高效、公開、公平、公正的原則，嚴格量化，認真對各部門的基礎管理、工作完成情況、年中考核所列問題整改情況進行了逐項檢查評分。
考核工作總結會上，考核小組根據(jù)考核情況進行了反饋交流，公司領導對各項指標完成情況進行通報，并對各部門下一步工作提出了三點要求：一是各部門要高度重視考核結果，針對此次考核工作出現(xiàn)的問題，查缺補漏，及時整改，迎接總部考核；二是全面優(yōu)化、細化風險點，對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行全面優(yōu)化，提升運營管理能力，擴大業(yè)務范圍；三是希望各部門要充分發(fā)揮工作主動性、創(chuàng)造性，為蚌埠建材“十三五”完美收官和“十四五”開局奠定了良好基礎。
為全面提升公司績效管理，進一步強化組織保障，切實做好績效考核工作。12月29日上午，蚌埠建材公司開展了2020年年終績效考核，考核小組成員由公司領導班子成員及各部門負責人組成。
秉著嚴肅、高效、公開、公平、公正的原則，嚴格量化，認真對各部門的基礎管理、工作完成情況、年中考核所列問題整改情況進行了逐項檢查評分。
考核工作總結會上，考核小組根據(jù)考核情況進行了反饋交流，公司領導對各項指標完成情況進行通報，并對各部門下一步工作提出了三點要求：一是各部門要高度重視考核結果，針對此次考核工作出現(xiàn)的問題，查缺補漏，及時整改，迎接總部考核；二是全面優(yōu)化、細化風險點，對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行全面優(yōu)化，提升運營管理能力，擴大業(yè)務范圍；三是希望各部門要充分發(fā)揮工作主動性、創(chuàng)造性，為蚌埠建材“十三五”完美收官和“十四五”開局奠定了良好基礎。
